Translate site into English click here

Стандартные Тренинги  для Мэнеджеров и Руководителей Фирм                                                                          
______________________________________________________________
  • Шесть Сигм и Бережливое Производство
  • ТРИЗ и Менеджмент Иноваций
  • Мастер Класс " Международная Бизнес Элита" Проф.д.т.н. Елены Авербух, международного Мастера Черного Пояса 6 сигм
  • Стажировка и Летняя школа "Лин Шесть Сигм"
проводятся на русском, английском и немецком языках в классе в
     г. Москва (Российская Федерация)
     г. Касселе (Германия)
     г. Порторож (Словения)
  

и/или по интернету (eLearning, eClass,eMeeting)



За более детальной информацией обращайтесь пожалуйста по адресу или по интернету e.averboukh@gmail.com



Тренинги в г.Москва  - Новинка! -                                                                           
______________________________________________________________

С Апреля 2010 мы проводим  тренинги, коучинги по корпоративным программам и проектам, и сертификацию по Шесть Сигм и Бережливому Производству, а также персональный тренинг и коучинг для руководителей фирм, консультантов в г.Москве:
  • Спонсоров Корпоративных Программ, Тендеров и Проектов по 
    • Шесть Сигм 
    • Бережливому Производству
    • Бережливому Производству Информационных Технологий
  • Владельцев Бизнес Процессов
    • Шесть Сигм 
    • Бережливому Производства
    • Бережливому Производства Информационных Технологий
  • Специалистов по Шесть Сигм и Бережливому производству
    • Зеленых Поясов
    • Черных Поясов
    • Мастеров Черных Поясов

Обучение на русском языке проводит проф. д-р Елена Авербух, Мастер Черный Пояс Шесть Сигм и Бережливого Производства. Материалы тренинга на русском языке.

Максимальное число участников в тренинге 10-12 человек.

Заявки на тренинг и дополнительная информация - по интернету e.averboukh@gmail.com




Лин Шесть Сигм
Тренинг и коучинг мэнеджеров и руководителей фирм. Стажировки.
______________________________________________________________

проводятся в соответствиями с международными стандартами и требованиями ASQ (Американского Общества Качества)

  1. Тренинги руководителей фирм и спонсоров Программ Качества и Лин 6 Сигм (1-. 2-. 3.х дневные тренинги и-или 5-дневные школы с индивидуальным коучингом и посещением фирм 6 Сигм)
  2. Зеленый Пояс 6 Сигм ( специализация Бережливое производство и/ или Дизайн для 6 Сигм (10 дней тренинг + 1,5 дня индивидального коучинга по проекту + сертификация)
  3. Черный Пояс 6 Сигм ( специализация Бережливое производство и/ или Дизайн для 6 Сигм 20-24  дней тренинг + 3 дня индивидального коучинга + сертификация)
  4. Черный  Пояс 6 Сигм ( специализация Бережливое производство и/или Дизайн для 6 Сигм) для сертифицированных Зеленых Поясов (10-14 дней тренинг + 1,5 дня индивидального коучинга + сертификация)
  5. Мастер Черный Пояс 6 Сигм или ТРИЗ 6 Сигм

По результатам тренинга и индивидуальных проектов с подвержденным экономическим эффектом выдаются международные сертификаты.

Запросите более подробную информацию по адресу e.averboukh@gmail.com



 Тренинги Кол-во
дней
  Цели и содержание

 Кол-во
проектов
для сертифи
кации

Длительность проектов,

недель/проект 

Руководители фирм и организаций
 2
 Цель: разработать корпоративный подход к использованию и внедрению методов 6 сигм и Бережливого Производства

Содержание:
1. Основы  и тренды 6 сигм и Бережливого Производства (ЛИН)
2. Стратегия фирмы и позиционирование 6 
    сигм и ЛИН
3. Корпоративная концепция внедрения, роли
    и инфраструктура
4. Выбор и мониторинг проектов 6 сигм
5. Менеджмент стратегических и   
    тактических проектов
6. Карьера специалистов 6 сигм и ЛИН и работа с
    кадрами
7. Координационный комитет
    (Steering Committee) и его функции
                                                                                 


 -  -
Спонсоры (Чемпионы) проектов 6 сигм и Бережливого Производства, топ-менеджеры
 1,5-2


Цель: подготовить и сертифицировать спонсоров проектов 6 сигм и Бережливого ПРоизводства

Содержание:
1. Основы  и тренды 6 сигм
2. Стратегический менеджмент по  методике 6
    сигм                                   
4. Выбор проектов для Черных- и 
    зеленых поясов
5. Выбор пилот проектов
6. Менеджмент стратегических
    и тактическиъ проектов
7. Контроль промежуточных и
    окончательных результатов
    проектов

   12- 24
Зеленый Пояс 6 сигм и Бережливое Производство (Lean Six Sigma) 10
Цель: подготовить и сертифицировать руководителей/менеджеров проектов 6 сигм и Бережливого Производства (Зеленык Поясов). Выполнить 1 проект Зеленого Пояса

Содержание:
1. Основы  и тренды 6 сигм
2. Роль Зеленых Поясов и
    требования к сертификации
3. Разработка спецификации 
    проектов Зеленых Поясов (Project Charter)
4. DMAIC методология и
    инструментарий 6 сигм для проектов Зеленых Поясов
5. Использование ПО Minitab, Sigma 
    XL для проведения сбора,
     представления, обработки
     и интерпретации данных
6. Основы ТРИЗ для генерации идей
7. Основы Бережливого
    производства
8. Отчет по проекту и контрольный
    план

 1  4-10
Черный Пояс 6 Сигм и Бережливое Производство (Lean Six Sigma)
 20
Цель: подготовить и сертифицировать руководителей/менеджеров проектов и консультантов по 6 сигм  и менеджменту бизнес процессами (Черных Поясов). Выполнить 2 проекта Черного Пояса

Содержание:
1. Основы  и тренды 6 сигм
2. Роль Черных Поясов и
    требования к сертификации
3. Разработка спецификации 
    проектов Черных Поясов  (Project Charter)
4. Методология и инструментарий 6 сигм
    DMAIC Lean Manufacturing для проектов Черных Поясов
5. Использование ПО Minitab, Sigma 
    XL для проведения сбора,
     представления, обработки
     и интерпретации данных
6. I-ТРИЗ для моделирования проблем,
    поиска коренных причин проблем и    
    для генерации идей и концепций
    улучшения качества
7. Отчет по проектам и план мониторинга бизнес
   процессов        


2  10-16
Черный Пояс Дизайн для 6 сигм (TRIZ Design for Six Sigma DFSS)
 24
Цель: подготовить и сертифицировать руководителей/менеджеров проектов и консультантов по 6 сигм, менежджменту и дизайну новых бизнес процессов, систем, услуг (Черных Поясов). Выполнить 3 проекта Черного Пояса

Содержание:
1. Основы  и тренды 6 сигм
2. Роль Черных Поясов и
    требования к сертификации
3. Разработка спецификации 
    проектов Черноых Поясов (Project Charter)
4. Методологии и инструментарий 6 сигм
    DMAIC
    Lean Manufacturing &
    Методика и инструментарий ахиоматического дизайна и   
    ТРИЗ (Axiomatic Design & I-TRIZ)
5. Использование ПО
    5.1.Minitab, Sigma 
    XL для проведения сбора,
     представления, обработки
     и интерпретации данных
     5.2. I-ТРИЗ для моделирования  проблем,
    поиска коренных причин проблем и    
    для генерации страьегии, идей и
    концепций
    улучшения качества
    5.3. Acclaro DFSS для анализа Голоса заказчика
    и оптимизации процесса проектирования
7. Отчет по проектам и планы контроля и мониторинга                                                                                             


3  4-16
 От Зеленого- к-Черному Поясу 6 сигм
 10-14
 Цель: повысить квалификацию руководителей проектов/Зеленых Поясов 6 сигм и сертифицировать их как Черных Поясов

10 дней - для Черных Поясов 6 Сигм и Бережливое Производство (Lean Six Sigma)
14 дней  - Черных Поясов  для Дизайн для 6 сигм (TRIZ Design for Six Sigma DFSS)

1- 2  4 - 12
Владелец Процесса Бережливого Производства
 4 Цель: обучить владельцев бизнес процессов основынм принципам и инструментам Бережливого Производства
   - 4 - 12
Владелец Бережливого ПРоизводства Информациоыннх
Технологий ( ИТ)
 4 Цель: обучить владельцев бизнес процессов по разработке, внедрению, сопровождению и обслуживанию программного обеспечения и информационных технологий основынм принципам и инструментам Бережливого Производства применительно к ИТ
   - 4-12
Спонсор Бережливого Производства Информациоыннх
Технологий ( ИТ)		 2 Цель: подготовить и сертифицировать спонсоров проектов  Бережливого ПРоизводства Информационных Технологий

   - 4 -12
Мастер Черный Пояс 6 сигм
 по спец. программе
 Цель: повысить квалификацию руководителей проектов и консультатнтов/Черных Поясов 6 сигм и сертифицировать их как Мастеров Черных Поясов
  1. Тренинг 10-14 дней
  2. Проведение самостоятельного тренинга Зеленых Поясов (в присутствии ментора)
  3. Проведение тренинга Черных Поясов как тренер-помощник
  4. Проведение самостоятельного тренинга Черных Поясов (в присутствии ментора)
  5. Проведение коучинга Чемпионов, Спонсоров, Зеленых и Черных поясов

 1 мега-
проект		  45 - 50
 


Мастер Класс " Международная Бизнес Элита"

проф. д.т.н., Международный Мастер Черный Пояс Елена Авербух

_________________________________________________________________

 - Открыт конкурсный набор в 2 группы 2010/2011!!! -

  • Мастер класс - это карьера лидера, менеджера и руководителя  на ведущих фирмах-спонсорах Европы, комбинация стажировок с обучением и сертификацией в области 6 сигм

  • Продолжительность 1-3 года с сертификацией 

    1. 1-ый год стажировки и обучения (1 или 2 семестра для дипломников) - Зеленый Пояс 6 сигм (руководитель проекта)
    2. 1-ой год стажировки и обучения (для выпускников - дипломированных специалистов и магистров) - Черный Пояс 6 сигм ( косультант 6 сигм, мэнэджер)
    3. 2-ий год стажировки и обучения - старший консультант 6 сигм
    4. 3-ый год стажировки и обучения - "функциональный" Мастер Черный Пояс 6 сигм

  • Заявления фирм-спонсоров. пожалуйста, посылайте по адресу sponsor@sixsigma-24.de

    1. название, адрес и сайт фирмы

    2. количество и профили кандидатов (или документы и заявление(я) конкретных кандидатов) и желаемые сроки стажировки и обучения,

    3. статус программы 6 Сигм в Вашей фирме,

    4. координатор (имя, должность, тел., интернет-адрес)

    5. директор программы 6 сигм (имя, должность, тел., интернет-адрес), в случае, если эта программа уже внедряется на Вашей фирме

  • Заявления кандидатов, CV  и приложение к диплому (все на английском языке)  посылать в Word-формате по адресу application@sixsigma-24.de

  • Кандидатам, успешно прошедних по конкурсу, получат

    1. Стипендию фирмы спонсора

    2. Оплату проезда, визы и страховки

    3. Оплаченное обучение и сертификацию  по программе 6 сигм

    4. В отдельных случаях оплаченные курсы иностранного языка


    Календарь Открытых Тренингов по Шесть Сигм в 2011

     

    Тренер  Мастер Черный Пояс Шесть Сигм, проф. д.т.н. Елена Авербух

    За дополнительной информацией обращайтесь пожалуйста по адресу e.averboukh@gmail.com

     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     


     



    •  
    Top
      Inovacijski Center LUSI d.o.o. & LUSI-Zentrum, Dr. Elena Averboukh Copyright 2011 | e.averboukh@gmail.com